Explorons la thématique du budget et de la construction budgétaire. Comment rendre cette construction budgétaire plus fluide grâce à une solution intégrée ?

Comment faciliter une stratégie d’achat grâce aux solutions informatiques ? La règle d’or des retaillers n’a jamais été aussi vraie de nos jours. Le Bon produit, au Bon moment, au Bon endroit, au Bon prix en somme. Afin d’optimiser sa stratégie d’achat pour coller au plus près de ce mantra, l’acheteur a dû changer son fusil d’épaule. Dorénavant pour satisfaire le client final, ce qui reste le but ultime du métier d’acheteur, les sociétés demandent beaucoup plus d’agilité, de justesse, de finesse dans ce que l’on pourrait appeler, osons-le, « l’art des achats ». Ce nouveau rôle pousse en effet depuis une petite dizaine d’années les entreprises à chercher des solutions innovantes et à une réflexion plus poussée sur les méthodes de travail. L’idée d’investir dans des solutions informatiques plus personnalisées, que notre bon vieux Excel, devient de plus en plus entendable, voire une norme. L’objectif : simplifier le métier d’acheteur, tout en étant plus pointu dans ces achats, et de toujours garantir la marge commerciale objectivée. Existe-t-il la solution informatique, pour ainsi dire miracle, qui permet un réel gain tant en qualité d’achats, qu’en terme financier ? Je vous propose de commencer par la stratégie d’achat. C’est quoi une stratégie d’achat ? C’est ce qui permet de faire le CA objectivé ! De manière plus sérieuse, il y a autant de stratégies possibles que d’acteurs sur un marché. On peut quand même identifier quelques passages obligés. Généralement la stratégie est guidée par le taux de marge d’entrée souhaité. Effectivement plus on demande un taux élevé plus on va enlever des possibilités de souplesse dans cette stratégie. Pourquoi ? Car cela va demander d’acheter plus tôt, plus loin peut-être, et de privilégier des modes de transports plus longs par exemple. Une stratégie, pour être qualifiée de bonne, doit mixer des achats