Utiliser la donnée pour diriger, gouverner et orienter
la stratégie d'une entreprise.

un mot
du fondateur

L’étendue des besoins d’élargit et se complexifie. Aujourd’hui, piloter une entreprise se conçoit d’une manière beaucoup plus globale qu’auparavant. Quand le reporting financier suffisait il y a trente ans, aujourd’hui, il est vital de maîtriser la big data, d’aller chercher l’information dans les services RH, opérationnels, logistiques ou sur les points de vente. Nous conseillons et accompagnons nos clients dans l’optimisation des processus de pilotage de la performance financière et dans leur démarche d’optimisation des processus transverses et collaboratifs.

Piloter une entreprise nécessite à la fois une vision 360° et une vision en temps réel pour assurer sa bonne santé et sa perénité.

mise en place de solutions
d'aide à la décision

Notre expertise est d’accompagner le client dans la mise en place de solutions d’aide à la décision.

Performances icon

CONSEIL AUTOUR D'IBM ANALYTICS

Travailler main dans la main avec nos clients pour comprendre les besoins et spécificités de leur métier au travers des workshops. Et aider au choix d’un outil adapté.

Définir un plan d’actions ambitieux mais réalisable vis-à-vis des objectifs.

Intégrer la solution dans l’écosystème en réunissant tous les acteurs clés pour garantir la transformation.

Pérenniser les résultats, enfin, en accompagnant les utilisateurs dans le changement à travers un support quotidien et des formations.

IBM analytics icon

BUDGET

Accompagner nos clients dans la réalisation de leur processus d’élaboration budgétaire. Avec comme objectif de produire un budget fiabilisé et de le mettre à jour régulièrement, aidant à l’analyse de la performance globale.

Strategie business icon

ACHATS

Simplifier le métier d’acheteur, tout en étant plus pointu dans ces achats, et de toujours garantir la marge commerciale objectivée. In fine, cela permet de prendre des décisions de manière plus tardive et de fait plus juste avec comme point de mire pouvoir garantir la marge nette.

Croissance icon

GESTION DE PROJET

Organiser le déroulement d’un projet de A à Z, de sa phase de conception à sa phase finale :

1 – La phase de cadrage    
2 – La conception 
3 – L’exécution 
4 – La clôture

2000

année de création

1

collaborateurs

1 M

CA 2021 en €

team datatilt
team datatilt bureaux

Notre métier c’est de vous écouter, vous conseiller et d'apporter des solutions pragmatiques pour faciliter vos prises de décisions

nos valeurs
chez datatilt

Aventure humaine

Passionnés et partageant tous le goût du challenge, nos consultants s'investissent autant dans un accompagnement qualitatif auprès des clients que dans le développement de Datatilt afin de leur proposer toujours plus de solutions.

Culture d'entreprise

Définis par des valeurs communes de respect, de partage et de bienveillance, nous donnons une place importante au bien-être du collaborateur, et ce, toujours dans la bonne humeur.

Entouré d'experts

Nos experts et séniors ont déjà plus de 10 ans d’expérience dans le monde de l’EPM et garantissent ainsi un apprentissage de qualité auprès de nos consultants moins expérimentés.

les témoignages
de nos clients

Accompagnement

 Datatilt nous accompagne sur la maintenance évolutive de notre solution budgétaire depuis des années. L'équipe est réactive, diligente et sympathique !
Emmaüs

Prise d'initiative

Datatilt nous a accompagné sur la mise en oeuvre de plusieurs projets budgétaires. L'équipe est méthodique, diligente et elle a fait preuve de prise d'initiatives !
Monnoyeur

Méthodique

Datatilt est un partenaire de Celio depuis 2017. Ils sont intervenus sur des applications de Merchandise Planning. L'équipe est humaine et elle a vite compris le contexte et les enjeux de notre société.
Celio

Réactif

Nous apprécions la qualité des échanges, le travail fourni et les conseils qui permettent à notre équipe de progresser sur l’utilisation de l'application, y compris les plus expérimentés.
Transdev